Le blog des salariés de Thermo Château-Gontier

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Mardi 17 juillet 2007

Ruppresh & Patashnick

Tiens, on dirait que notre "cher" groupe Thermo continue d'utiliser sa technique préférée
du "Je-t-achète-et-je-te-liquide"... au pays même de l'oncle Sam !!
Attention, la "bête vénale" vous a avalés, chers "Ruppresh & Patashnick".
On vous retrouve maintenant, après 3 ans de transit, à la sortie de son tube digestif !
L'Animal s'est bien rassasié mais il est déjà reparti à la chasse de nouvelles proies...

http://blogs.timesunion.com/business

Par teamthermo - Voir les commentaires - Publié dans : La vie de ThermoFisher
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Vendredi 13 juillet 2007

Vendredi 13

Le vendredi 13 est symbole d'infortune.
Nous avons affiché la nôtre en plaçant sur la façade de l'usine l'adresse web http://thermochateaugontier.over-blog.com.
Ce site web est la vitrine de l'annonce de fermeture qui nous a été faite le 22 mai 2007.

Par teamthermo - Voir les 1 commentaires - Publié dans : Phases "clé" du site de CG
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Vendredi 13 juillet 2007

Lettre à nos collègues Nantais

Le 13 juillet 2007

Chers Collègues Nantais,

Nous savons que vous avez une réunion d'information ce jour à 11H00.

Avez-vous réellement pris conscience de votre situation actuelle et à venir ?

Ici à Château-Gontier nous regrettons, un peu tard peut être de ne pas avoir réagi lors de la fermeture de St Nazaire, aussi nous tenons à vous sensibiliser sur les risques pesant sur votre avenir chez THERMOFISHER.

Aujourd'hui de source sûre nous savons que le site Thermo Fisher Scientific d'ILLKIRCH est prêt à accueillir la plate-forme logistique Européenne, ainsi que tous les services associés ... (Nous vous ferons parvenir dès que possible les photos de ce magnifique site…)

Nous souhaitons aussi vous rappeler que vous pouvez déclencher un droit d'alerte auprès de la direction, ce qui vous permettra de juger la crédibilité des discours apaisants qui vous seront certainement tenus. De plus le droit d'alerte pourra vous être d'une grande utilité légale en cas de fermeture de votre site.

Faites très attention à vos petits chefs requins, arrivistes, ultra incompétents en soif de grande carrière, et qui ne peuvent s'exprimer et surtout se faire reconnaître de la direction qu'en éliminant les autres.

N'oubliez pas de poser un maximum de questions déstabilisantes aux animateurs gesticulateurs de votre réunion d'informations.

« Qui sera le relais entre le futur magasin et le service client ? » « Quel sera l'intérêt des services Administratifs, Commerciaux, Supply chain. basés à St Herblain.?

« Pourquoi un Ex consultant dans le « fossoyage » industriel est il devenu DG de St Herblain et également CG.

« Est-ce que l'assistance technique de ST HERBLAIN à un avenir avec l'arrêt des produit JOUAN ? » …etc.

Et nous sommes persuadés que vous avez toutes et tous un grands nombres d'interrogations qu'il est nécessaire d'exprimer et pour lesquelles vous êtes en droit d'exiger des réponses.

Ne vous laissez pas endormir par ces beaux parleurs, le risque d'une fermeture de Duguay Trouin existe et augmente de jours en jours.

Vous n'avez peut être aucun états d'âmes sur la situation de CG aujourd'hui, mais sachez qu'un jour vous vous retrouverez dans cette situation et il sera trop tard et les regrets vous envahiront !!!

Sincèrement

Team CG

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Mercredi 11 juillet 2007

Lettre expédiée à tous nos collègues Thermo

Suite à l'action du 4 juillet, nous avons expédié la lettre suivante à tous nos collègues du groupe Thermo.

Dear colleague,
Cher collègue,

On this July 4th, America celebrates its Independence Day, but know that in France in Château-Gontier a plant with 113 employees is closing.
En ce 4 Juillet, les Etats-Unis célèbrent le jour de l’indépendance (l’équivalent de notre 14 Juillet), mais sachez qu’en France à Château-Gontier une usine de 113 employés ferme ses portes.

Be aware that all the PPI and KBM of the world will never save your job from the thirst of our blessed shareholders.
Sachez que tous les PPI (groupes projets d’amélioration) et KBM (indicateurs de santé de l’entreprise, ex : chiffre d’affaire, commandes, etc…) ne sauverons jamais vos emplois de la soif de nos actionnaires bénis.

One day you might see a cemetery in front of your plant as well, where each grave will represent a fired ThermoFisher employee, his family, his children, his friends, his life…killed for Wallstreet profits.
Un jour vous découvrirez peut-être à votre tour, un cimetière devant votre usine où chaque tombe représentera un employé Thermo Fisher licencié, de sa famille, de ses enfants, de ses amis, de sa vie … sacrifiés sur l’autel des profits de Wallstreet.

Do not believe that you are not in danger! Never! Thermo intends to close most of the plants in western countries to keep production only in low cost regions.
Ne vous croyez pas à l’abri ! Jamais ! Thermo a pour objectif déclaré, de fermer la plupart de ses usines dans les pays occidentaux et de ne conserver de la production que dans des régions à bas coûts.

How can we be proud of working for such an American company which should replace the stars of its flag by $ signs?
Comment peut-on être fiers de travailler pour une telle entreprise américaine qui devrait remplacer les étoiles de son drapeau par des dollars?

Proud of not being American
Fier de ne pas être Américain.

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Lundi 9 juillet 2007

Chiffres clé

Chiffres clé de Thermo Fisher Scientific:
- Chiffre d'affaires : + 10 % (8,07 milliards de $ en 2005 et 8,87 en 2006),
- Marge d'exploitation ajustée passant sur la même période de 13,4 % à 14,7 % du chiffre d'affaire,
- Bénéfice net et des versements de dividendes se situant dans des proportions similaires.

2007:
L'activité 2007 semble quant à elle se maintenir à la hausse :
- Chiffre d'affaire du 1er trimestre : 2,34 milliards de $ (contre 2,10 milliards de $ en 2006)
- Marge d'exploitation : 16,1 % au 1er trimestre (13,4 % en 2006)

Action Thermo Fisher :
+ 43,42 % sur les 12 derniers mois.
(Cotée à Wall Street, elle est en effet passée de 33,85 $ à 55,25 $).