Lettre du Maire P. Henry à M. DEKKERS

Publié le par teamthermo

Au cours du mois précédent, le Maire de Château-Gontier, Mr P. Henry, a adressé la lettre suivante à M. Dekkers.
During the last month, Château-Gontier's Mayor, Mr P. Henry, sent this mail to M. Dekkers.


                  Mr Marjin DEKKERS,
Je tenais à vous faire savoir que la décision de votre groupe de fermer son site de production de Château-Gontier (France) suscite beaucoup d'inquiétudes et d'incompréhension chez vos 113 salariés concernés.
 
Il en est de même dans la population et la classe politique française comme tend à le démontrer les réactions enregistrées après la diffusion de 2 reportages sur les chaînes nationales de télévision (France 2 et France 3).
 
Quoiqu'il en soit, il importe maintenant que l'engagement pris par Monsieur Cabon à Bercy le 13 juillet 2007 et consistant à étudier une solution alternative à la fermeture du site de Château-Gontier puisse être respecté et finalisé dans les meilleurs délais, au mieux de l'intérêt de tous c'est-à-dire de vos salariés et de votre Société.
 
Or, à ce jour, les 113 salariés concernés sont toujours dans l'attente d'une proposition sérieuse et responsable.
 
Sachez qu'en ma qualité de maire de Château-Gontier et de Vice-Président aux affaires économiques du Pays de Château-Gontier je serai très vigilant sur la qualité des propositions qui seront ainsi formulées par votre Société.
 
Dans l'attente de connaître la suite que vous voudrez bien réserver à ce mail je reste à votre disposition pour échanger sur cette affaire,
 
Je vous prie de croire, Monsieur DEKKERS, à l'assurance de ma considération distinguée.
 
Philippe HENRY,
Maire de Château-Gontier,
Vice-Président du Pays de Château-Gontier en charge des affaires économiques
Conseiller Général du département de la Mayenne,
 
Mister Marijn DEKKERS
 
I wanted to inform you that the decision of your group to close its production site of Château-Gontier (France) provokes a lot of worries and incomprehension at your 113 concerned employees.
 
It's the same in the population and the political French class as tends to show it reactions recorded after the broadcasting of 2 reports on the national chains of television (France 2 and France 3).
 
Though it is there, it is now important that the commitment taken by mister Cabon in Bercy on July 13th, 2007 and consisting in studying an alternative resolution in the closing of the site of Château-Gontier can be respected and finalized as soon as possible, in best of the interest of all that is of your employees and your Company.
 
Now, this day, 113 concerned employees are always looking forward to a serious and responsible proposition.
 
Know that in my mayor's quality of Château-Gontier and Vice-president in the economic business of the Country of Château-Gontier I shall be very watchful on the quality of the propositions which will so be formulated by your Company.
 
Looking forward to knowing the suite which you will definitely want to reserve for this mail I rest at your disposal to exchange on this affair,
 
Sincerely yours
 
 
Philippe HENRY,
Mayor of Château-Gontier 's Town,
Vice-President of the Country of Château-Gontier loads with economic business
Adviser general of the department of Mayenne
 

Il est bon de savoir que nos élus se battent pour défendre leur bassin d'emploi et leurs habitants, nous les en remercions  et les encourageons à continuer d'oeuvrer ainsi.
Malgré cette démarche, la suite des évènements nous a bien montré que lorsqu'une décision de fermeture est prise, il n'y a pas de retour en arrière possible.
"Il n'y a pas de solution alternative" (* TINA) devient malheureusement la réponse classique.

Il faut que chacun pense dès à présent à son futur emploi. Les élus peuvent faciliter et favoriser ce retour à l'emploi, mais n'oublions pas que chacun doit se bouger pour trouver un nouveau travail.
Le travail ne va pas sonner à la porte un beau matin, sans prévenir, pour venir vous cueillir. Il ne viendra pas tout seul.
De plus, il s'agit d'une démarche vraiment personnelle : Par exemple, un changement d'orientation, ou un déménagement, qui va modifier les habitudes de toute une famille.
N'attendons pas tout des autres.

Quitter un employeur qui n'assume ni ses Responsabilités Humaines, ni Sociales (** RSE) est une opportunité pour chacun d'entre nous. Maintenant, faisons attention de ne pas se retrouver dans la même situation dans quelques années, pour cause de rachat ou de rentabilité, ou de profits...
Restons vigilants et... N'oublions pas que La Force est en Nous!


Définitions :
*  TINA : There Is No Alternative
   En Economie, et en Politique, l'acronyme TINA se réfère au slogan attribué à Margaret Thatcher, quand elle était 1er ministre de Grande Bretagne : Il signifie qu'il n'y a pas de solution alternative (There Is No Alternative) au capitalisme néolibéral mondial. C'est le slogan principal du libéralisme économique, défendant que les marchés libres, les échanges libres, et la mondialisation capitaliste sont les seules directions que les sociétés modernes peuvent prendre. Susan Georges, une importante critique de la mondialisation capitaliste désapprouve en disant  "TATA !" ( There Are Thousands of Alternatives - Il y a des milliers d'alternatives), ce qui se réfère aux principaux slogans politiques des mouvements alter-mondialistes : "Un autre monde est possible".
** RSE : Responsabilité Sociale des Entreprises
Malheureusement, ici, au lieu du fameux « agir local, penser global » (René Dubos), nous nous trouvons dans le "Agir global, penser local", en travaillant au niveau mondial pour le profit d'une minorité de nantis..
 

Letter from P. Henry, Mayor of Chateau-Gontier, to M. Dekkers.

It's good to know that our elected representatives fight for their job region, and the people living there, and we thank them, and encourage them to keep acting like this.
In spite of these acts, the following events showed thqt when a decision to close a plant is taken, there is no possible return back.
"There Is No Alternative (TINA) becomes unfortunately the standart answer.
Now, each one has to think of his own future job.  Elected Representatives  can make easier and favour this back to job, but don't forget that each one has to move himself to find a new job (French unemployemnt rate in March 2007 :8.3 %).
The job will not ring at your door by a lovely morning, to bring you. It will not come by itself.
Moreover, it's a real personal approach : for example, a total change in the career, or a removal which will change the habits of a whole family.
Let's not wait for everything from others.

To leave an employer who doesn't assume its Corporate Social Responsibility(CSR) is an opportunity for all of us. Now, let's take care not to be back in the same situaton in a few years, because of merges, rentability or profits...
Let's stay watchful and... The Force is Ours!

Definition:
   ** CSR: Corporate Social Responsibility
Unfortunately, here, instead of the famous "Behave  local, think global (René Dubos), we are in the "Behave global, think local", working worlwidly for the profits of a minority of rich persons. 

 

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Diogene 18/10/2007 15:41

Bonjour,

Heureux que votre maire vous soutienne, nous n'avons pas eu ce bonheur à Valence (Mairie UMP) ...

Bon courage à vous.